說(shuō)到大型游樂(lè)設(shè)備，人們首先想到的是它給游客帶來(lái)的新奇刺激體驗(yàn)。在生活壓力日益增大的當(dāng)代，年輕人更愿意和朋友一起在游樂(lè)場(chǎng)體驗(yàn)大型項(xiàng)目。

　　對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，客流的增加直接代表著利潤(rùn)。如果設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行，安全是他們必須抓住的一條線。那么大型游樂(lè)項(xiàng)目的定期維護(hù)檢查是什么呢？

　　我們應(yīng)該知道，大型游樂(lè)設(shè)備不同于傳統(tǒng)設(shè)備。它因其驚心動(dòng)魄的體驗(yàn)而深受游客的喜愛(ài)。但是，一旦出現(xiàn)“失控”問(wèn)題，就會(huì)死亡或受傷。因此，其維護(hù)工作應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的大型游樂(lè)設(shè)備維護(hù)單位或大型游樂(lè)設(shè)備使用單位進(jìn)行。

　　為了確認(rèn)責(zé)任的劃分，不允許任何形式的分包和分包。所以只要是受雇于有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)人員都可以私自維修嗎？

　　這顯然不符合要求。其工作人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，通過(guò)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核，取得國(guó)家特種作業(yè)人員證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。大型游樂(lè)設(shè)備的維修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有哪些標(biāo)準(zhǔn)？一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員不能少于兩人，在工作中要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施。有人可能會(huì)問(wèn)：大型游樂(lè)項(xiàng)目的維修重點(diǎn)是什么？

　　事實(shí)上，檢查使用壽命是非常重要的。大型游樂(lè)設(shè)備的使用壽命不得高于國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)或設(shè)計(jì)審查報(bào)告規(guī)定的使用壽命。

　　超過(guò)年限要求的大型游樂(lè)設(shè)備需要更新，或者找有資質(zhì)的單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，監(jiān)督檢驗(yàn)合格后方可投入使用。當(dāng)然，每一次維護(hù)都要有記錄，并由相關(guān)人員簽字，這也是后期市場(chǎng)監(jiān)管的重要組成部分。

　　管理娛樂(lè)設(shè)備也需要知道如何管理心理學(xué)嗎？在這里，小將給出一個(gè)積極的答案，特別是更適合大型游樂(lè)場(chǎng)。當(dāng)整個(gè)公園的物質(zhì)激烈管理效果不令人滿意時(shí)，你可以嘗試提高對(duì)員工的額外關(guān)注和聽(tīng)取意見(jiàn)，這就是霍桑效應(yīng)——當(dāng)人們意識(shí)到他們正在被關(guān)注或觀察時(shí)，他們會(huì)改變一些行為和言語(yǔ)表達(dá)。那么，我們?cè)撛趺崔k呢？

　　在很多情況下，提高工作效率的決定因素是員工的情緒，而不是簡(jiǎn)單的工作條件。要知道，在組織關(guān)系中，一個(gè)人先是“社會(huì)人”，再是需要錢的“經(jīng)濟(jì)人”。

　　在游樂(lè)設(shè)備的運(yùn)營(yíng)中，有對(duì)管理體系不敏感的疲憊老員工，不缺錢的次時(shí)代佛教員工，情緒起伏快的95后新員工。傳統(tǒng)的科層管理方法對(duì)這些員工的激勵(lì)效果越來(lái)越不明顯。因此，根據(jù)不同類別工作人員的特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)逐一突破。對(duì)于老員工來(lái)說(shuō)，采用一對(duì)一的親密對(duì)話，讓他們意識(shí)到自己是一個(gè)特殊的群體，這種關(guān)注的感覺(jué)會(huì)讓他們加倍努力。

　　對(duì)于佛教員工來(lái)說(shuō)，選擇一些非正式的話題，如娛樂(lè)愛(ài)好，深入了解和培養(yǎng)感情，獲得員工的信任。也有助于進(jìn)一步討論績(jī)效話題，擺脫他們身上的“佛系”氣場(chǎng)。

　　對(duì)于情緒波動(dòng)較大的新員工，在娛樂(lè)設(shè)備工作中找到積極的一面，通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)公開(kāi)表?yè)P(yáng)，可以大大增加團(tuán)隊(duì)歸屬感，可以做好服務(wù)工作，也完成了新手新手到嚴(yán)肅員工的轉(zhuǎn)變。